Description

Expert: Gamification et jeu sérieux > Le jeu au-delà du divertissement

But de la formation

Le but de la formation c’est de donner aux participants:
1) une meilleure compréhension des jeux sérieux et de la gamification ainsi que de la façon dont ces outils peuvent être utilisés dans le monde organisationnel;
2) des ressources fondamentales qui leur permettront d’approfondir leurs connaissances si ils le désirent;
3) une expérience pratique.

Description

La première moitié de la formation vise à fournir aux participants les connaissances et les ressources de bases dont ils ont besoin pour comprendre et réfléchir aux enjeux de l’intégration du jeu sérieux et de la gamification dans une organisation. La seconde moitié de la formation vise à donner aux participants une expérience pratique du processus de conception d’un jeu sérieux ou d’une solution gamifiée. Ils auront à se mettre en équipe et à développer ensembles le concept d’un jeu pour adresser un enjeu spécifique.

Objectifs

– Mieux comprendre ce qu’est un jeu sérieux et la gamification;
– Comprendre leurs applications possibles;
– Apprendre les principes théoriques clés;
– Créer le concept d’un jeu en équipe dans un atelier pratique;
– Comprendre le processus de développement d’un jeu sérieux et d’une solution gamifiée.

Méthodologie

Le matériel de présentation s’appuie en grande majorité sur des recherches académiques tirées des domaines de la psychologie, de l’expérience-utilisateur (UX), du design de jeu et du design de complexité. Les exemples qui illustrent les principes théoriques sont tirés des meilleures pratiques de l’industrie ainsi que de notre propre expérience en tant que studio de jeu vidéo.

L’atelier pratique est basé sur l’outil Gamestorm développé par Affordance Studio. Utilisé maintes fois en organisation, le Gamestorm a initialement été développé pour les besoins internes de l’entreprise comme un outil pour faciliter le design de jeu. Affordance rend maintenant cet outil accessible au public pour enseigner le processus à travers lequel les designers de jeu passent pour concevoir une solution ludique.

Clientèle visée

– Les décideurs qui veulent connaître les bénéfices des stratégies ludiques en organisation et les façons de les mobiliser pour atteindre des résultats;

– Les stratégistes qui désirent avoir une vue d’ensemble sur le phénomène émergent du jeu dans monde des affaires;

– Les conseillers en ressources humaines qui désirent intégrer le jeu sérieux ou la gamification dans des programmes qui touchent les employés;

– Les marketers qui désirent savoir quels sont les bénéfices du jeu pour engager le public autour d’une marque;

– Les gamechangers et les représentants du changement en organisation.

Contenu

AM – Formation théorique

Comprendre l’approche ludique:

● Le jeu comme artéfact culturel

● Le jeu aujourd’hui: Enjeux et regards sur l’industrie

● La gamification et le jeu sérieux: Une taxonomie

● La gamification et le jeu sérieux: Exemples et domaines d’application

● Dissension dans les rangs! Regards critiques

● Une approche équilibrée: Les principes clés en design de jeu

Présentation de notre approche, expertise en design de jeu

● Co-création

● Recherche scientifique

● Innovation

Présentation d’étude de cas :

Conclusion: Retour sur les points clés et période de questions

PM – Atelier pratique : Le Gamestorm

Formateur

Pascal Nataf-NB

Pascal Nataf

Pascal Nataf enseigne le design de jeu vidéo à l’Université de Montréal.  Il est cofondateur d’une entreprise spécialisée dans la gamification et de La coopérative La Guilde des développeurs de jeu vidéo du Québec.  Il milite pour l’utilisation intelligente et créative des technologies pour encrer le Québec dans le 21e siècle.

Informations pratiques

Suite 330 du 55, rue de Louvain Ouest à Montréal, H2N 1A4
1 journée – 9h00-17h00